—-2.2 Pelaksanaan

1. Tata Pamong
   1. Struktur Organisasi dan Tata kerja
      • Tata pamong program studi S2 MPI juga mengatur bagaimana kegiatan manajemen dijalankan, meliputi kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, memberikan pengarahan dan melakukan pengawasan
      • Dokumen struktur organisasi prodi S2 MPI mengikuti dokumen struktur organisasi Pascasarjana
   2. Tupoksi Personalia
      • Direktur Pascasarjana
      • Wakil Direktur
      • Ketua Prodi
      • Kasubag TU
   3. Sistem dan Perwujudan Good Governance
      • Kredibel
        • Penguatan implementasi tata Kelola pascasarjana dilaksanakan melalui kegiatan Workshop
      • Transparan
        • Pendaftaran ujian proposal, tesis dan disertasi dapat diakses melalui website pascasarjana sebagai bukti kredibilitas layanan akademik pascasarjana (pengisian form online dibuka 24 jam)
        • sisi akademik, mahasiswa dapat mengakses RPS Dosen, Nilai Dosen, serta Kehadirannya dalam perkuliahan melalui Siakad
      • Akuntabel
        • Panduan akademik pascasarjana mengatur hak-hak mahasiswa yang dapat dituntut kepada Pascasarjana untuk dipenuhi. Selain itu, nota kesepahaman (MoU) dan nota kesepakatan (MoA) juga mengatur hak-hak mitra yang dapat dituntut atas Pascasarjana
      • Bertanggung Jawab
        • Kegagalan memperoleh mahasiswa atau mendapatkan mahasiswa dalam jumlah yang cukup menjadi input dapat menimbulkan konsekuensi tidak dapat membuka kelas perkuliahan. Maka selalu dilakukan sosialisasi PMB secara massif
      • Adil
        • kegiatan evaluasi seluruh unsur pascasarjana dilibatkan tanpa terkecuali.
        • Dalam kegiatan pengembangan Dosen pascasarjana memberikan kesempatan seluas-luasnya untuk dosen dalam mengakses kegiatan pengembangan seperti workshop percepatan guru besar dan Lektor Kepala
2. Tata Kelola
   1. Perwujudan dalam penerapan fungsi manajerial meliputi: Perencanaan, Pengorganisasian, Penempatan personal, Pelaksanaan, Pengendalian dan pengawasan, serta Pelaporan. Pelaksanaan fungsi manajeril pada pascasarjana mengacu pada Renstra UIN Raden Mas Said tahun 2020-2024
      • Perencanaan
        • Bentuk nyata dari upaya dalam mencapai VMTS pascasarjana, dirumuskan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) atau yang disebut dengan Rencana Operasional (Renop) Pascasarjana
        • kebutuhan anggaran maupun jenis kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Kerja dan Akuntabilitas Kementerian dan Lembaga (RKAKL)
      • Perorganisasian
        • Gambar struktur organisasi pascasarjana UIN Raden Mas Said Surakarta
        • Dokumen tata pamong dan tata kelola Pascasarjana UIN Raden Mas Said
        • Ortaker UIN Raden Mas Said termuat dalam PMA Nomor 26 Tahun 2021 Tentang Ortaker UIN RM. Said Surakarta
        • Organisasi dan Tata Kerja UIN Raden Mas Said Surakarta
        • Statuta UIN Raden Mas Said termuat dalam PMA Nomor 35 Tahun 2021 Tentang Statuta UIN Raden Mas Said Surakarta
      • Pemilihan dan Penempatan Personal
        • Tata kerja struktur organisasi pascasarjana sesuai dengan uraian kerja (job description) yang jelas. Uraian pekerjaan Pascasarjana mengacu kepada SK Direktur Pascasarjana IAIN Surakarta (UIN Raden Mas Said) Nomor 19 Tahun 2018 tentang Uraian Kerja Pascasarjana IAIN Surakarta
      • Pelaksanaan
      • Pemantauan dan Pengawasan
      • Pengendalian
        • Lembaga Penjaminan Mutu (LPM), audit mutu eksternal oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT)
        • Audit mutu manajemen oleh International Standard Oganization (ISO)
      • Evaluasi
        • Evaluasi selain dilakukan oleh internal pascasarjana dalam bentuk kegiatan evaluasi rutin (tahunan) (2019)
        • Evaluasi selain dilakukan oleh internal pascasarjana dalam bentuk kegiatan evaluasi rutin (tahunan) (2020)
        • Evaluasi selain dilakukan oleh internal pascasarjana dalam bentuk kegiatan evaluasi rutin (tahunan)(2021)
      • Pelaporan
        • Evaluasi setiap akhir tahun anggara (2019)
        • Evaluasi setiap akhir tahun anggara (2020)
        • Evaluasi setiap akhir tahun anggara (2021)
      • Pengembangan (Tindak Lanjut)
        • Rencana pengembangan selanjutnya dibawa dalam rapat sinkronisasi program kerja UIN Raden Mas Said Surakarta
3. Kepemimpinan
   1. Impelementasi kepemimpinan operasional
      • Beberapa dokumen yang menunjukkan kepemimpinan operasional seperti pada berikut:
        1. Mengurus akreditasi S2 PBA (Sertifikat akreditasi S2 PBA)
           
        2. Mengurus akreditasi S2 PAI (Sertifikat akreditasi S2 PAI)
        3. Mengurus akreditasi S2 MPI (Sertifikat akreditasi S2 MPI)
        4. Mengurus akreditasi S2 MPI (Nomor 4498/SK/BAN-PT/AK/PKP/M/XIII/2020, tanggal 11 Agustus 2020)
        5. Mengurus akreditasi S3 MPI (Nomor 4501/SK/BAN-PT/AK/PKP/D/VIII/2020, tanggal 11 Agustus 2020)
      • Memiliki kepemimpinan organisasional
        • Bukti kepemimpinan organisasional Pascasarjana UIN Raden Mas Said dengan telah berhasilnya pimpinan  pascasarjana dalam jabatan di berbagai unit kerja UIN Raden Mas Said Surakarta 
      • Memiliki kepemimpinan publik
        • Bukti kepemimpinan publik Pascasarjana UIN Raden Mas Said dalam berbagai organisasi HEPI (Himpunan Evaluasi dan Pendidikan Indonesia), Himpunan Sarjana Ilmu Pengetahuan Sosial (HSIPS), dan Asosiasi Dosen Republik Indonesia (ADRI)
4. Kerjasama
   • Memiliki Kebijakan Tentang Kerjasama
     • Pedoman Kerjasama IAIN Surakarta
   • Pascasarjana Memiliki kerjasama dijalankan yang mendukung penguatan tri dharma perguruan tinggi
   • Memiliki kerja sama yang memberi penguatan bagi program studi
   • Memiliki kerja sama yang menjaga mutu, manfaat, kepuasan dan keberlanjutan kerja sama
   • Bidang Pendidikan:
     1. Aziztan Foundation School Pattani Thailand
     2. Rajamangala University of Technology Krungthep Thailand
     3. Fatoni University (FTU) Thailand
     4. Prince of Songkla University (PSU)
     5. Kolej Universiti Islam Perlis (KUIPs) Malaysia
     6. The International Institute of Islamic Thought (IIIT)
     7. Thebes Academy, Mesir
     8. Nahda University, Mesir
     9. Ma’had Ma’lamil Qur’an, Mesir
     10. Suez Canal University
     11. Sekolah Indonesia Davao, Filipina Selatan
     12. Lukmanulhakeem Foundation, Yala, Thailand
     13. Kolej Universiti Islam Pahang Sultan Ahmad Shah Malaysia
     14. Kolej Pengajian Islam Johor (Marsah) Malaysia
     15. Universiti Islam Sultan Sharif Ali Brunei Darussalam
     16. Badan Litbang Dan Kementerian Agama Republik Indonesia
     17. Institus Agama Islam Negeri Pekalongan
     18. Ikatan Notaris Indonesia (INI) Pengurus Wilayah Jawa Tengah
     19. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
     20. Koalisi Perempuan Indonesia untuk Keadilan dan Demokrasi
     21. Bupati Rembang
     22. Kepala Dinas Pendidikan, Pemudan Dan Olahraga Kabupaten Rembang
     23. Pemprov DKI Jakarta
     24. Pascasarjana IAIN Sultan Amai Gorontalo
     25. Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah
     26. PT. Mizan Publika
     27. Badan Amil Zakat Nasional
     28. Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
     29. PTKIN KEMENAG RI
     30. IAIN Parepare
     31. Direktur kurikulum, sarana, kelembagaan, dan kesiswaan madrasah Kemenag RI
     32. Pengadilan Tinggi Agama Semarang
     33. UIN SGD Bandung
     34. Balai Penelitian dan Pengembangan Agama Semarang
     35. PT. Aksara SoloPos
     36. Pemerintah Kabupaten Karanganyar
     37. Dinas Pendidikan Kab. Klaten
     38. Kemenag Klaten
     39. Kemenag Sukoharjo
     40. Kemenag Wonogiri
     41. Kemenag Karanganya
     42. Kemenag Sragen
     43. Kemenag Boyolali
     44. Kemenag Surakarta
     45. Pengadilan Agama Ngawi
     46. Kemenag Ngawi
     47. Kanwil Kemanag Jateng
     48. KKG Klaten
     49. KKG Sukoharjo
     50. MGMP Sukoharjo
     51. KKG Sragen
     52. KKG  Wonogiri
     53. MGMP Wonogiri
     54. Egyptian Germany Academy, Egypt
     55. Cape Comorin Trust, India
     56. Global Oppurtunities Commercialization Pty Ltd, Australia
     57. Yes You Can International, United Kingdom
     58. Nehru Art and Science College, India
     59. Shree Krishna
     60. Educare, India
     61. Scientific Innovation Research Group, Egypt
     62. Y Dilja. Co. Pvt. Ltd, Iraq
   • Bidang Penelitian
     1. Aziztan Foundation School Pattani Thailand
     2. Rajamangala University of Technology Krungthep Thailand
     3. Fatoni University (FTU) Thailand
     4. Prince of Songkla University (PSU)
     5. Kolej Universiti Islam Perlis (KUIPs) Malaysia
     6. The International Institute of Islamic Thought (IIIT)
     7. Thebes Academy, Mesir
     8. Nahda University, Mesir
     9. Suez Canal University
     10. Sekolah Indonesia Davao, Filipina Selatan
     11. Lukmanulhakeem Foundation, Yala, Thailand
     12. Kolej Universiti Islam Pahang Sultan Ahmad Shah Malaysia
     13. Kolej Pengajian Islam Johor (Marsah) Malaysia
     14. Universiti Islam Sultan Sharif Ali Brunei Darussalam
     15. Badan Litbang Dan Kementerian Agama Republik Indonesia
     16. Institus Agama Islam Negeri Pekalongan
     17. Ikatan Notaris Indonesia (INI) Pengurus Wilayah Jawa Tengah
     18. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
     19. Bupati Rembang
     20. Pascasarjana IAIN Sultan Amai Gorontalo
     21. Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
     22. PTKIN KEMENAG RI
     23. IAIN Parepare
     24. Pengadilan Tinggi Agama Semarang
     25. UIN SGD Bandung
     26. Balai Penelitian dan Pengembangan Agama Semarang
     27. PT. Aksara SoloPos
     28. Pemerintah Kabupaten Karanganyar
   • Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
     1. Aziztan Foundation School Pattani Thailand
     2. Rajamangala University of Technology Krungthep Thailand
     3. Fatoni University (FTU) Thailand
     4. Prince of Songkla University (PSU)
     5. Kolej Universiti Islam Perlis (KUIPs) Malaysia
     6. The International Institute of Islamic Thought (IIIT)
     7. Thebes Academy, Mesir
     8. Nahda University, Mesir
     9. Ma’had Ma’lamil Qur’an, Mesir
     10. Suez Canal University
     11. Sekolah Indonesia Davao, Filipina Selatan
     12. Lukmanulhakeem Foundation, Yala, Thailand
     13. Kolej Universiti Islam Pahang Sultan Ahmad Shah Malaysia
     14. Kolej Pengajian Islam Johor (Marsah) Malaysia
     15. Universiti Islam Sultan Sharif Ali Brunei Darussalam
     16. Badan Litbang Dan Kementerian Agama Republik Indonesia
     17. Institus Agama Islam Negeri Pekalongan
     18. Ikatan Notaris Indonesia (INI) Pengurus Wilayah Jawa Tengah
     19. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
     20. Koalisi Perempuan Indonesia untuk Keadilan dan Demokrasi
     21. Kepala Dinas Pendidikan, Pemudan Dan Olahraga Kabupaten Rembang
     22. Bupati Rembang
     23. Pemprov DKI Jakarta
     24. Pascasarjana IAIN Sultan Amai Gorontalo
     25. Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah
     26. PT. Mizan Publika
     27. Badan Amil Zakat Nasional
     28. Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
     29. BPD Banten
     30. PTKIN KEMENAG RI
     31. Bank Mandiri Syariah
     32. IAIN Parepare
     33. Direktur kurikulum, sarana, kelembagaan, dan kesiswaan madrasah Kemenag RI
     34. Pengadilan Tinggi Agama Semarang
     35. UIN SGD Bandung
     36. Balai Penelitian dan Pengembangan Agama Semarang
     37. PT. Aksara SoloPos
     38. Pemerintah Kabupaten Karanganya
     39. Dinas Pendidikan Kab. Klaten
   • Bidang Pengembangan Kelembagaan: SDM, Sarana/Prasarana, Publikasi, HKI, Paten, Teknologi Pembelajaran, dll
     1. Aziztan Foundation School Pattani Thailand
     2. Rajamangala University of Technology Krungthep Thailand
     3. Fatoni University (FTU) Thailand
     4. Prince of Songkla University (PSU)
     5. Kolej Universiti Islam Perlis (KUIPs) Malaysia
     6. The International Institute of Islamic Thought (IIIT)
     7. Thebes Academy, Mesir
     8. Lukmanulhakeem Foundation, Yala, Thailand
     9. Kolej Universiti Islam Pahang Sultan Ahmad Shah Malaysia
     10. Kolej Pengajian Islam Johor (Marsah) Malaysia
     11. Universiti Islam Sultan Sharif Ali Brunei Darussalam
     12. Badan Litbang Dan Kementerian Agama Republik Indonesia
     13. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
     14. Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah
     15. Direktur kurikulum, sarana, kelembagaan, dan kesiswaan madrasah Kemenag RI
     16. Pengadilan Tinggi Agama Semarang
     17. PT. Aksara SoloPos
     18. Kemenag Klaten
     19. Kemenag Sukoharjo
     20. Kemenag Wonogiri
     21. Kemenag Karanganyar
     22. Kemenag Sragen
     23. Kemenag Boyolali
     24. Kemenag Surakarta
     25. Pengadilan Agama Ngawi
     26. Kemenag Ngawi
     27. Kanwil Kemanag Jateng
     28. KKG Klaten
     29. KKG Sukoharjo
     30. MGMP Sukoharjo
     31. KKG Sragen
     32. KKG  Wonogiri
     33. MGMP Wonogiri
5. PenjaminanMutu
   • Pembentuk Unsur PenjaminanMutu Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama Prodi S2 MPI
     1. Dokumen Legal Pembentukan unsur pelaksana penjaminan mutumengacu pada:
        • Peraturan Menteri Agama 48 Tahun 2017 Organisasi dan Tata Kerja IAIN Surakarta(UIN Raden Mas Said).
        • Peraturan Menteri Agama Nomor 26 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja IAIN Surakarta(UIN Raden Mas Said).
        • Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2018 tentang Statuta IAIN Surakarta.
        • Keputusan UIN Raden Mas Said Nomor 302 Tahun 2020 tentang Susunan Pengurus Gugus Kendali Mutu UIN Raden Mas Said Tahun 2020.
        • Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 664 Tahun 2019 tentang Pengangkatan Dr Lukman Fauroni, M.Ag sebagai. sebagai Ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) UIN Raden Mas Said.
        • SK Direktur Pascasarjana UIN Raden Mas Said Nomor 19 Tahun 2018 tentang Uraian Kerja Pascasarjana IAIN Surakarta.
     2. Dokumen mutu
        1. Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 458A Tahun 2017 tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) IAIN Surakarta(UIN Raden Mas Said),
        2. Keputusan UIN Raden Mas Said Nomor 302 Tahun 2020 tentang Susunan Pengurus Gugus Kendali Mutu UIN Raden Mas Said Tahun 2020,
        3. Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 86 Tahun 2014 tentang Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu IAIN Surakarta
        4. Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 359 Tahun 2018 tentang Manual Mutu IAIN Surakarta,
        5. SK Direktur Pascasarjana UIN Raden Mas Said Nomor 21 Tahun 2018 tentang Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Tambahan Pascasarjana IAIN Surakarta,
        6. Buku Kebijakan Mutu IAIN Surakarta(UIN Raden Mas Said),
        7. Buku Standar Mutu IAIN Surakarta,
        8. Buku Manual Mutu IAIN Surakarta,
        9. Buku Formulir Mutu IAIN Surakarta,
   • Pelaksanaan Siklus Penjaminan Mutu (PPEPP)
     1. Penetapan
        • IKU penjaminan mutu Pascasarjana UIN Raden Mas Said
          • Memiliki organisasi mutu di Pascasarjana UIN Raden Mas Said.
          • Memiliki dokumen penjaminan mutu.
          • Melaksanakan siklus penjaminan mutu
        • IKU dan IKT UIN Raden Mas Said (IAIN Surakarta) yang telah dilegalisasi melalui SK Direktur Nomor 21 Tahun 2018
          • Sistem Tata Pamong
          • Kepemimpinan
          • Sistem Penjaminan Mutu (IKT penjaminan mutu Pascasarjana UIN Raden Mas Said)
            • Menggunggah laporan penjaminan mutu Pascasarjana di web.
            • Menggunggah laporan penjaminan mutu Program Studi di web.
            • Menggunggah laporan penjaminan mutu Administrasi di web.
            • Menetapkan evaluasi pencapaian kinerja
     2. Pengukuran, monitoring, analisis dan tindak lanjut
        1. Pengukuran
        2. Monitoring
        3. Analisis
        4. Tindak lanjut
     3. Evaluasi Capaian Kinerja
        1. Deskripsi ketercapaian indikator kinerja
        2. Analisis ketercapaian indikator kinerja
        3. Metode pengukuran ketercapaian indikator kinerja
        4. Hasil analisis ketercapaian indikator kinerja
   • Pelaksanaan
     • Laporan Akuntabilitas Kinerja untuk Instansi Pemerintahan (LAKIP)
     • Akreditasi oleh BAN PT dilakukan untuk memastikan kemampuan lembaga untuk memberikan pelayanan yang standar kepada masyarakat, sesuai standar nasional pendidikan tinggi di Indonesia yang diatur dalam Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015
     • LBKD dosen melaporkan kinerjanya dalam pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Hal ini sesuai dengan Permenristekdikti Nomor 20 Tahun 2017
     • Beban kerja dosen adalah paling sedikit 12 sks dan paling banyak 16 sks. Di samping itu, sesuai Peraturan Menteri Keuangan Nomor 37 Tahun 2018
     • Kasubag Administrasi melakukan pemantauan kinerja harian melalui laporan kinerja harian (LKH)
   • Evaluasi
     • Kegiatan evaluasi capaian kinerja dilakukan melalui beberapa kegiatan:
       • Melakukan evaluasi capaian kinerja setiap tahun dalam bentuk LAKIP.
       • Mengikuti berbagai audit yang diselenggarakan oleh lembaga audit:
         1. Audit AMI oleh LPM.
         2. Audit oleh BAN PT.
         3. Audit ISO 9001:2015.
   • Pengendalian
     1. LPM
     2. Gugus kendali mutu
     3. Unitpenjaminan mutu Pascasarjana UIN Raden Mas Said
   • Perbaikan berkelanjutan (Pengembangan)
     • Perbaikan berkelanjutan dilakukan melalui:
       • Rapat tinjauan manajemen (RTM) terhadap hasil audit AMI.
       • Rapat tindak lanjut (RTL) terhadap hasil audit AMI.
   • Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI)
     • AMI Pascasarjana UIN Raden Mas Said 16 November 2021
     • AMI Pascasarjana IAIN Surakarta 21 Juli 2020
   • Pelaksanaanexternal benchmarking  peningkatan
     Benchmarking mutu dilakukan dengan:
     1. Field studi pengelola pascasarjana ke UIN Malang.
     2. Studi kunjungan pada pengelolaan TPTK Pascasarjana UIN Bandung,
     3. Mengikuti pertemuan Forum Direktur Pascasarjana (Fordipas) PTKIN dengan saling bertukar pengalaman dalam pengelolaan TPTK Pascasarjana.